人勤春来早，奋进正当时。3月14日下午，浙江众安建设集团2026年“新春第一会”在集团大会议室隆重召开。会议以“实干筑基，聚力开局”为核心主题，集团全体员工齐聚一堂，复盘过往、剖析短板、部署战略、凝聚共识，为集团2026年高质量发展擘画蓝图、压实责任，吹响了实干攻坚、提质增效的奋进号角。

会议首项议程，由集团总经理倪允扬作集团2025年度工作汇报，既客观复盘去年发展实绩，细数攻坚克难的亮眼成果，也直面发展痛点、深刻剖析现存短板，精准找准2026年工作提质增效的发力方向，为后续工作推进筑牢根基、指明路径。

2025年，外部市场环境严峻复杂，行业发展面临多重挑战，集团上半年经营承压明显。面对重重困难，全体同仁凝心聚力、攻坚克难、奋勇拼搏，凭借扎实的经营举措与高效的执行力度，推动集团全年经营态势企稳回暖，实现逆势突围、稳步前行，交出了一份来之不易的年度答卷，经营业绩稳中有进、工程管理亮点突出、管理提升持续深化。

在肯定成绩的同时，会议也毫不避讳地指出了项目管控环节存在的薄弱环节，针对现存问题明确要求相关部门拧紧责任链条、强化全程监管。

立足复盘成果、着眼全年发展，总经理倪允扬敲定集团2026全年工作基调：坚持务实笃行，做细各项工作，做深发展举措。围绕这一核心基调，部署六大重点工作：迅速收心归位、严守制度底线、锚定经营目标、创新驱动发展、精细化管理提质、坚持党建引领。

党建强则企业强，集团党支部书记管国强围绕党风廉政建设、党员先锋模范作用、职业操守与政治觉悟作专题讲话，要求全体党员干部坚守底线、廉洁自律、忠诚履职，以清风正气护航企业发展。

周世安董事长作重磅核心表态，深刻剖析集团在发展进程中存在的内部管理短板，坚持深挖根源、以案为鉴、警钟长鸣。讲话进一步明晰未来发展战略，彰显集团攻坚克难、正本清源、重塑发展新格局的坚定决心。

会议锚定2026 年经营提质增效、稳健盈利核心目标；聚焦团队建设，推行开放岗位竞聘机制，坚决破除部门壁垒，打通人才成长与晋升通道；强化重点项目激励导向，鼓励项目管理团队攻坚创效；积极引进优质专业力量，充实发展动能、激活团队活力；严守安全生产底线，严控全年法律纠纷，全力筑牢经营安全防线，守护企业品牌信誉与良性市场发展秩序，确保超额完成集团年度产值目标。

总经理倪允扬、董事长周世安依次与各责任部门签订部门责任状，落实发展责任、明晰攻坚方向，凝聚起全员担当作为、实干争先的强大合力。

随后举行2025年度优秀表彰环节，致敬先进典型、树立榜样标杆，激励全体员工以先进为范、奋勇争先。

会议最后，每个员工也发表了感言。新征程已经开启，新使命催人奋进。全体员工将坚决贯彻落实会议精神，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的举措，同心同德、同向同行，奋力推动集团在2026年发展道路上行稳致远，确保全年目标任务圆满落地。