为凝心聚力推进企业品牌和文化建设，促进先进管理模式和施工经验交流，提高公司质量管理及技术水平，创建优质工程，响应国家“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的质量月主题。9月23日下午，在集团总部12楼会议室召开“质量月”专题培训活动，集团公司领导、工程管理中心、技术中心、分公司、项目部等相关人员参会。会议由集团工程管理中心总经理高科平主持。

会议开始，首先由浙江省工程建设质量管理协会副秘书长叶家丽老师对质量创优评杯方面进行授课，会议详细讲解了工程创优的具体方法及注意事项。重点介绍了质量管控的五个标准化：管理体系标准化、过程管控标准化、施工工艺标准化、细部节点标准化、管理行为标准化，通过科技引领、创新驱动，不断构建现代化质量管理模式,促使工程质量不断提升。

工程管理中心质量主管刘友对杭州市建筑工程质量缺陷防治措施100条进行讲解；主要介绍了工程施工中容易出现的质量通病及预防措施。内容具体包括以下十点：1、墙体裂缝；2、现浇混凝土结构裂缝；3、室内标高和几何尺寸偏差；4、外墙渗漏；5、门窗渗漏；6、屋面渗漏；7、楼地面渗漏；8、管道渗漏；9、安全玻璃、栏板、栏杆、扶手的使用安全；10、防雷接地、保护接地。

技术中心技术主管冯磊对深基坑方案编制进行培训，介绍了方案的编制内容、编制流程及计算要点。

最后，工程管理中心总经理高科平对本次“质量月”培训活动进行了总结，对下步重点工作任务进行了部署。对有评杯计划的项目部提出了具体要求，一定要按照既定计划实施，争创优质工程。以“美好城市的建设服务商”的企业使命，创建品质工程。